我国建材提出三新战略减少对资源的依赖

　　中国建材实施的联合重组，其效应在资本市场迅速放大。中国建材2006年在香港成功上市。国际资本看好中国建材什么呢?他们发现，[url=http://www.hxqmj.cn/art/17.html]格子型球磨机[/url]中国建材走的这条道路是一条有特色的道路。2006年3月份，中国建材全球路演时，我脱稿讲了一段，说中国建材的发展是一个稳健经营的故事，是一个业绩优良的故事，是一个行业整合的故事，是一个快速成长的故事。现在这家公司上市已经4年了，这4年的发展确确实实是这么一个故事。中国建材的水泥，过去一两百万吨，去年的产能达到了1。6亿吨，成为全国产能最大的公司。所以我觉得最核心的就是，我们的成长方式适应了行业发展方式的战略转型，促进了水泥行业发展方式的转变。这是非常重要的。

　　就是说，中国建材的成长符合了规律。其实许多成功并不在于谁更聪明，聪明的人不一定成功，成功在于谁发现了规律，发现了规律之后，又坚定地去做。今天看中国建材的成长方式，[url=http://www.hxqmj.cn/art/17.html]溢流型磨机[/url]、[url=http://www.hxposuiji.com/cp25.html]选矿工艺[/url]等水泥设备，我们先从国家整体的经济发展战略出发，第二个是从行业目前的情况出发，从行业面临的问题出发，第三个从企业的效益出发，因为我们是做企业的，最终我们还是要找到我们的价值所在。这就构成了我们自身的成长方式。我们走了这样一条联合重组的成长道路，由此引领、带动、推动了水泥行业发展方式的转变。

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