科技引领管理升级

   2010-02-23 8480
核心提示:


庆铁管道扩能改造施工现场。
 
 
 
   ——管道公司PioaGIS系统研发侧记

    本报记者 孙兆光

  截至2月20日,管道公司“PioaGIS深化应用”专项活动的业务流程结果显示,各条管道管理和操作完成率总体平稳,与去年12月相比,完成率由95%提高到99.9%,以PioaGIS系统为标志的管道完整性管理得到了强力推进。  

  管道公司面向管道完整性管理应用的地理信息系统(PioaGIS)实现了信息技术与完整性技术有机融合,提高数据管理水平和风险驾驭能力,为管道的本质安全提供信息技术支持。

  PioaGIS系统实现了完整性管理中数据管理,是国际上将地理信息系统与管道日常业务相结合的首次尝试。

  科学有序的数据是基础

  管道公司作为老管道企业,完整性管理的数据一直都处在一种无规则状态之下:数据管理缺乏统一标准,数据获取手段不完备不齐全,存储分散化,缺乏共享基础,多数据源,评价数据较单一难以综合评定风险等等,很大程度上影响了完整性管理的效率和效果。

  在管道公司科技中心等多个部门的同心协力下,PioaGIS系统项目取得丰硕成果。目前,系统已经通过专家验收和评审,在全公司范围内全面启动,提高了管道完整性管理水平。

  现阶段管道公司PioaGIS系统已经形成以完整性管理为核心的7个子系统,35个模块以及280个功能,管道数据恢复量达6TB,成为国内行业最大的管道数据库。在满足管道公司、分公司、站队三个层次的完整性管理需求基础上,实现大规模、高效梳理和收集管辖管线的基础数据资产,实现管道数字化和精细化,为管道风险预控、事故受控应用提供支持。正如管道专家潘家华所言:“变抢修为计划抢修只有依靠完整性管理。它使得风险从事后处理变为事前预控,从根本上解决了管道安全问题。”

  流程固化是推进体系的关键

  流程是企业运作的基础,可谓管理的神经中枢。规范与固化管道日常业务流程,是管道公司在PioaGIS系统设计开发过程中一贯坚持的。他们将管道日常管理与完整性管理有机融合,以地理信息系统为平台,推进管道运维管理流程化和精细化,流程驱动架构的管道完整性管理业务应用,实现信息化的流程管理,有效减少管道管理漏洞,确保安全。在PioaGIS系统的设计、开发过程中建立面向三个层次的系统运行工作机制、系统常规维护与应急维护体系,形成完善的完整性技术标准与规范,以及完整性数据恢复规范和数据监理、上线运行制度。

  “平时我们哪项工作没做到位,第二天一大早就收到短信或小信封的提示信息,督促我们尽快完成工作。”一位管道工说。可见,PioaGIS系统从技术层面改变管道流程管理的被动性,确保安全管理的每个环节高效、平稳实施。

  名词解释

  PioaGIS系统:面向管道完整性应用的地理信息系统。是面向管道完整性应用的显现化平台,将管道完整性管理理念和工作流程固化在IT系统中,使全体员工普遍应用这一方法实现管道管理的风险预控,是管道管理由粗放管理向精细化管理转变、由传统管理向信息化管理转变的管理创举。   

  通过管道(完整性)常规业务即工作流产生的日积月累的动态数据将是系统的生命力所在。它将使完整性管理真正有效地循环起来,实现风险量化与受控。
 
 

 
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