进入新的一年，河南油田分公司采油一厂江河采油管理区干部员工攥紧拳头，一条心一股劲，瞄准新年 10.6万吨产量目标，迈出铿锵步伐，在全力推进“四个增效”工作的基础上，把“优化集输管网、优化增注泵系统、优化抽采设备”的“三优化”工作，当作头等大事来抓，力争把成本降下去，把效益提上来，为新年起步产量“添翼”，为实现首季产量“开门红”铺路。
优化集输管网提升效益
该管理区部分地埋输油干线、注水干线及单井管线、小支线等管线管网老化、腐蚀穿孔等现象，极其不容乐观。针对这一十分棘手、难缠问题，他们召开专题分析会论证，全面铺开集输管网优化工作，近期先后完成10-20井、H6-157井、36号站输油干线等10条集输管网串接生产优化工作，既解决了腐蚀穿孔难题，又提高了管网运行效率，还减少地面投资费用24.42万元。
如今，该管理区还组织30多名党员志愿者，徒步在管道沿线的沟、河、坎以及地下管线密集的区域重点巡查，千方百计确保管线“零穿孔”案事件发生。
优化增注泵系统节支增效
按照“一泵一策”优化措施方案，该管理区对所有计量站增注泵进行分析和归纳，找出最佳优化措施方案，使每台增注泵能在“喝电”很“经济”的情况下，发挥最大的生产潜能，满足注水需求，进而达到稳产增产增效的目的。
据了解，该管理区已经成功对5ZB-36/32-11柱塞泵进行全面优化，将其更换为5ZB-20/32-11柱塞泵，这样一来，既保证了运行排量不变，每月可节约电量1.2万千万时，同样满足了正常生产需要。同时，还对18号计量站增压泵进行优化调整，也实现了节支增效。去年至今，他们共实施增注泵系统优化8台次，减少增注泵耗电量84.94万千万时, 电费减少62.86万元。
目前，该管理区“机采参数优化”、“注采结构调整优化”、“注水系统优化”等多项优化措施正在实施之中，为新年起步产量、首季产量“开门红”起到了“瘦身健体”、“如虎添翼”的作用。
优化抽采设备提高营效率
如何进一步减少抽油机设备故障率、最大限度提高采油生产时率？这同样是新年起步产量关键环节之一，更是实现首季产量开门红的“重要砝码”。该管理区面对抽采设备老化、型号繁杂不一、配件储备缺失等客观实际，经过有针对性分析和研究，总结推出“建立设备明细对应台帐”、“优化抽油机配件使用”等优化方案措施，想方设法，让每台抽采设备“健健康康”地“跑进”崭新的一年。（王秉）
