“今日有小到中雨，请各集气站做好防雷防静电工作，巡检时注意识别现场作业风险……”，在管理一区QQ群里，这样一条消息弹出。
5月，大年地气田已经进入雨季，采气管理一区为做好雨季安全生产的各项工作，通过成立雨季安全生产领导小组，建立健全技防、人防、物防相结合的应急处置方案，做到“三个早”，即：早谋划、早行动、早预防，以有效保证雨季各项生产安全。
早谋划。在雨季来临前，管理一区相关责任部门就通过查阅资料、现场调研等方式搜集各类雨季突发事件应急处理方案，不断加强员工雨季安全知识培训，积极开展各类防洪防汛演练，以增强员工安全意识和安全风险识别防范能力。
早行动。为了在雨季期间能够及时准确的处理各类突发事件，管理一区对区部所属的各个集气站区内防汛重点领域、部位和设备、设施进行把脉问诊，拉网式排查排水系统通畅、电气线路完好、防雷避雷设施健全、防汛物资储备、室外设备防雨装置等情况，发现隐患跟踪督办、限时整改。
早预防。自建队以来，管理一区在安全生产上就坚持“预防为主”的工作方针，并结合实践逐步完善，建立健全各类工作方案，做到责任到人、各负其责。其中，一直沿用至今的领导干部到岗带班和关键岗位24小时值班制度的有效开展，确保了各类突发事件得到及时、科学、有效处置。
“坚持‘三个早’，雨季没烦恼！”在上班的路上，员工一边哼着小曲，一边调侃着。（杨晓艳）
