日常生活中，人们常把说话直率、言语尖锐但心地善良、宽厚仁慈者称为“刀子嘴、豆腐心”。这样的称呼含有一定的褒义成分。
但是对于安全生产管理者来说，如果以“言管”代替“严管”，处处表现为“刀子嘴、豆腐心”，决心在嘴上、行动在会上、落实在纸上，就难以增强管理的严肃性、执行力，安全生产效果必定得不到可靠保证。
安全生产管理过程中如果不敢讲真话、实话、狠话，处处讲好听的话，讲暖心的话，管理的力度就无以体现，管理要求就难以让执行者入脑入心入行。但是，也不能把“刀子嘴”理解为安全管理的全部，对于少数情绪不稳、存在困难的员工群众，确实需要“豆腐心”，该关心的时候还是要多加关心、多加管护、多加帮助。要通过启发、教育、引导、培训等途径，切实提高员工的安全意识、安全技能，稳定其思想情绪、化解矛盾，解除后顾之忧，让他们具备做好安全生产工作的思想基础、心理基础、能力基础。
在强化制度执行、督促问题整改、推动工作落实上，必须远离“豆腐心”，即使用“铁石心肠”来对待也不为过。没有制度的严格约束，没有对隐患雷厉风行的整改，没有可靠的执行力支持，安全生产事故很快就会找上门来。到那时，再温馨的话语也挽回不了事故造成的损失，改变不了事故带来的后果。为此，该严管的时候必须严格管理，敢于拿起制度的武器，对要求不严、执行不力、作风不实的各种行为进行约束、处罚、问责，分毫不松、寸步不让，不讲情面、不讲关系，坚决做到宁听骂声、不听哭声，真正把“言管”转化为“严管”，确保安全生产执行力始终处于最高水平。
读者 唐宗礼
