安全教育培训，是抓好安全生产的基础性、常态性、根本性工作。要保证教育培训效果，就必须在“六好”上下力气。
育好师。要立足于企业安全生产实际，选好备好具有本土特色的师资人才库，诸如领导干部、管理人员、专业技术人员、生产业务骨干等，通过内部培养和送外进修，提高他们对教育培训工作的胜任度。同时，还可以适当采取“请进来”的方式加强外援。
选好人。教育培训的对象是谁，必须弄清楚，否则就会盲目而为，弱化教育培训效果。要对员工队伍进行深入调查分析，针对不同岗位、不同技能、不同安全意识人员的特点，确定教育培训对象。通过小班化方式，以局部的提升带动全局的提高，避免“大呼隆”现象。
找好地。教育培训的场地不能仅仅局限于教室，而是要灵活确定，可以是生产作业车间，也可以是事故现场，还可以是线上虚拟空间。通过现场感、直观感强的教育培训，增强理解与接受效果。
定好题。每次教育培训，要确定一个专题，围绕干部员工的认识偏差、思想困惑、业务短板、技能弱项实现各个击破。坚决避免主题不突出、重点不明确的散乱现象。
立好规。要加强安全教育培训制度与机制建设，强化教育培训的计划性、规范性，通过严格考核、严格兑现，确保组织者尽其力、施教者负其责、学习者尽其心。
收好果。收好果是成效，是目标。要坚持问题导向，结合日常安全生产实际，加强对教育培训效果的检查验收。要在实地跟踪问效的同时，广泛听取员工群众意见和建议，持续改进教育培训的组织和管理方式，逐步实现教育培训的终极目标，确保收到预期效果。
读者 唐宗礼
