江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部对面14-3-斜31井进行压裂施工,在加砂工序中发现设备压力偏高,采取“控时作业” 法,将压力调整正常后继续施工,保证了井控安全。
近年来,该经理部坚持积极稳妥的井控管理原则,通过稳妥实施“控时作业” 法,为井控安全提供了新的保证。
找准井控“盲肠死角”,杜绝盲目施工
针对清河油区开发进入中后期,少数人认为地下能量越来越低,发生井喷的可能性越来越小的错误认识。该经理部通过抓好油区地下情况、开采工艺调査,发现了有些区块实施了注汽、注氮、增压注水等配套开发措施,导致地层局部区域憋压,井控风采上升,找准了井控管理的“盲肠死角” ,通过宣传教育,提高了全员井控安全新认识。
通过梳理历来井控管理中暴露出的问题,有不少发生在不为人们重视的“盲肠死角”区域,并将此作为全员井控警示教育的教材,警钟长鸣,抓好经验分享,固化成井控经验,让员工自觉摒弃盲目施工,绷紧全员井控安全弦。
完善“控时作业” 制度,管控“三重一险”
将重点井、重点施工、重点工序、高风险作业界定为“三重一险” ,该经理部将“积极井控” 贯穿于“三重一险”整个施工过程,完善了井控方案未制定、井控设施不齐全、持证上岗未做到、井控应急措施不完善不允许施工等控时作业制度,夯实了井控制度管理基础。
通过总结经验,对油层射孔、热釆下泵、压裂酸化、气井作业等“三重一险”施工,采取控时检测硫化氢指数、调整设备压力参数、溢流压井等技术对策,用巧劲化解了井控风险。
严格现场督导,稳妥实施风险管控
由于该经理部的生产中还涉及到井场焊接、连头、投产等多个特殊环节,具有一定的井喷、着火、爆炸等风险,通过严格现场督导,坚持对焊接的每一条管线、每一个阀门、每一个焊口严格试压检验,不合格不投用, 杜绝了投用后油气泄漏带来的风险和事故。
在井场动火连头高风险环节管理中,严格实施“控时作业”法,实行经理部机关人员、施工方、用户三方的联合监督,一方不到场不允许动火,现场安装视频监控装置全过程录像,消防人员现场待命、做好警戒,做到了动火连头万无一失,保证了井控安全。
全员警觉,严格实行“控时作业” 法,促进了该经理部井控安全步入良性循环轨道,有效确保了安全生产。
(彭枝鄂 饶席容)