普光分公司硫黄生产实现首季开门红

   2019-04-02 石油设备网Yuanyou50170
核心提示:普光气田今年硫黄任务指标为180万吨,较去年增加10万吨。面对新形势、新任务、新挑战,普光分公司天然气净化厂在管理上大胆创新,推行液硫罐区“2+8”低库存运行模式,将10台液硫储罐中的2台投运,8台备用,通过自我加压,使该厂当天生产的液硫当天成型转固和装车销售,同时大幅降低了液硫储罐伴热蒸汽能耗和液硫蒸汽外排,取得了良好的节能和环保效益。在生产上精心组织,建立液硫、成品硫黄库存预警机制,实行年计划、月分解、周安排、日管控动态管理机制,通过严抓工艺、操作、劳动 “三项纪律”和“摘星夺旗”生产竞赛,使液硫库存

    截至3月30日 ,中原油田普光分公司1至3月份累计生产硫黄46.7万吨,超计划任务1.7万吨,顺利实现首季开门红。

    普光气田今年硫黄任务指标为180万吨,较去年增加10万吨。面对新形势、新任务、新挑战,普光分公司天然气净化厂在管理上大胆创新,推行液硫罐区“2+8”低库存运行模式,将10台液硫储罐中的2台投运,8台备用,通过自我加压,使该厂当天生产的液硫当天成型转固和装车销售,同时大幅降低了液硫储罐伴热蒸汽能耗和液硫蒸汽外排,取得了良好的节能和环保效益。在生产上精心组织,建立液硫、成品硫黄库存预警机制,实行年计划、月分解、周安排、日管控动态管理机制,通过严抓工艺、操作、劳动 “三项纪律”和“摘星夺旗”生产竞赛,使液硫库存始终保持在低位运行。在安全上强基固本,推行“一图十卡”安全管理新模式,通过理顺流程、分类分级、建立体系,使风险管理、直接作业环节管理和应急管理等更加标准化、规范化、体系化,进一步夯实了安全生产基础,为硫黄任务首季开门红筑牢了安全堤坝。

    (汪作庆 邱艳华)

 
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