近年来，伴随中原油田“走出去”发展战略的实施，下属35个二级单位涉及外部市场业务，占用人力多，管理成本高。针对外部市场项目地域分布广、产业链条长、结算难度大等实际，中原油田企业管理处委托承担外部项目数量多、质量优、效益好的天然气产销厂和信息管理中心联手，按照“边开发、边推广”的原则，通过深入调研、科学规划、软件研发，初步完成了外部市场管理信息系统数据采集、项目核算两大核心功能模块的开发工作。
2018年，经选取外部市场份额较大的4个二级单位进行市场合同、外部用工、工资核发、成本管控、款项收缴、统计查询等六大子模块测试运行，外部市场数据采集和市场报表生成功能基本实现，节约了人力物力，降低了管理费用，提升了管理效率。
今年以来，中原油田4个涉及外部市场业务较大的二级单位，借助外部市场管理信息系统运行数据，及时准确掌握外部市场项目情况，持续优化外部市场项目布局，逐步撤出了一批低效、无效项目，着力向高端创效项目进行转移，为争取外部市场效益最大化提供了决策依据。
“外部市场管理信息系统，前移数据关口，共享部门信息，优化整合了原有工作量和工作流程，彻底改变了以往电话催报信息、手工处理数据、应急式经营分析、经验式报表稽核等被动状态，进一步防范化解了市场风险，值得学习推广。”参与信息系统研发的天然气产销厂副总会计师、财务科科长况忠文说。
（范永光 吴曾科）
