西北雅厂:运用“一册三卡”提升员工岗位标准化

   2019-04-11 石油设备网Ryan89590
核心提示:4月10日,西北油田雅克拉采气厂采油气管理一区生产运行班组织员工进行了“岗位练兵”,这是该区自2016年以来,以“一册三卡”(一册:岗位手册;三卡:岗位操作卡、异常处置卡、应急处置卡)为依托,通过“一班一学习、一周一培训、一周一练兵、一月一考试”的“四个一”活动,推动“一册三卡”落实和执行。    据悉,该区从2018年至今,共组织以“一册三卡”规定动作为标准的岗位练兵48次,理论考试24次,实际操作考核14次,组织“一册三卡”学习培训52轮次,参加人数达500余人次。通过日日学、周周练、月月考,全面提升

    4月10日,西北油田雅克拉采气厂采油气管理一区生产运行班组织员工进行了“岗位练兵”,这是该区自2016年以来,以“一册三卡”(一册:岗位手册;三卡:岗位操作卡、异常处置卡、应急处置卡)为依托,通过“一班一学习、一周一培训、一周一练兵、一月一考试”的“四个一”活动,推动“一册三卡”落实和执行。

    据悉,该区从2018年至今,共组织以“一册三卡”规定动作为标准的岗位练兵48次,理论考试24次,实际操作考核14次,组织“一册三卡”学习培训52轮次,参加人数达500余人次。通过日日学、周周练、月月考,全面提升了职工对岗位标准化操作规范的掌握,切实提高了全员的安全意识和操作技能。

    该区班组每天利用交接班时间,组织岗位人员学习一项操作规范、一起异常状况原因分析、一场应急事件处置。通过学习,做到面对突发状况从容应对。

    该区每周对在岗员工进行“一册三卡”培训,培训内容主要为岗位职责、员工操作规范、异常原因分析、应急事件处置措施。通过培训,提升了岗位人员的应急处置能力。

    班组每周组织岗位员工进行一次岗位练兵,以“一册三卡”为载体,选定不同科目,检验岗位员工对“一册三卡”的掌握程度,以及是否做到了标准和规范操作。

    该区每月对岗位人员进行理论和实际操作考核,并推行对前两名奖励、后两名处罚、低于80分补考的“2+8+2”考核培训模式,检验“一册三卡”内容与现场实际操作的符合程度。(朱放宁 关海青)

 
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