西北油田:生产一线“相马选将”推进人才强企工程

   2019-04-15 石油设备网wangfang54280
核心提示:此次技能鉴定及高技能人才选拔分采油、集输、轻烃三个工种,参赛人数创西北油田历史之最,除分公司3名合同制员工外,其余均来自博塔公司、塔漠公司两支业务外包单位,实现了甲乙双方首次同平台竞技、同标准晋升。职业技能鉴定分初级工、中级工、高级工三个等级,共有27人成绩合格;参与高技能人才培训选拔26人,其中9人、3人分别符合技师、高级技师选拔标准。    将业务外包单位纳入人力资源管理体系,是西北油田2019年全面推动业务外包向更深层次更高水平转型,打造高素质、专业化、市场化、高效能的长期稳定合作伙伴重大举措。通过

    历经一个多月的筹备、初选、协调、考核、考评,由西北油田分公司人力资源处精心组织、毛谦明全国劳模创新工作室协助承办,2019年第一批“职业技能鉴定”及“高技能人才培训选拔”工作,于4月13日在采油一厂实训基地圆满收官。

    此次技能鉴定及高技能人才选拔分采油、集输、轻烃三个工种,参赛人数创西北油田历史之最,除分公司3名合同制员工外,其余均来自博塔公司、塔漠公司两支业务外包单位,实现了甲乙双方首次同平台竞技、同标准晋升。职业技能鉴定分初级工、中级工、高级工三个等级,共有27人成绩合格;参与高技能人才培训选拔26人,其中9人、3人分别符合技师、高级技师选拔标准。

    将业务外包单位纳入人力资源管理体系,是西北油田2019年全面推动业务外包向更深层次更高水平转型,打造高素质、专业化、市场化、高效能的长期稳定合作伙伴重大举措。通过在油田一线专业化服务队伍中“相马选将”,全面深化分公司人才供给侧改革,推进“人才强企工程”落实落地。

    为保障工作顺利高效,人力资源处提前筹备,精细谋划,邀请集团公司技能大师毛谦明、西北油田主任技师、主管技师等12人担任考评员,多次对位于采油一厂、采油二厂实训基地的比赛场地、设施设备、竞赛工具等进行考察论证,解决存在问题。

    为做到过程公平、公正、公开,鉴定及选拔制定了严格的考评纪律,设立了督导、博塔监督协调员、塔漠监督协调员。理论考核A、B卷选题,实际操作现场抽题,成绩汇总、发布要求全体考评员参加,并签字确认,确保了期间试题和成绩保密。

    当前分公司技能操作岗位人员363人,占分公司用工总量9%,平均年龄46.21岁,而技能操作岗高技能人才124人,平均年龄40.7岁,占分公司用工总量的3%,占技能操作岗位的34%。技能人才年龄偏大、总量不足,高技能人才短缺、比例失衡等现实矛盾,成为制约人才梯队建设的不利因素。

    “相马选将”推动了西北油田业务外包从“劳务输出型”向“生产运营型”转变,打通了业务外包单位人才晋升通道,为技能操作队伍补充“新生力量”,改善用工状况,实现了甲乙方互利双赢。为分公司培养造就一支具有精湛技艺和创新能力的高技能人才队伍,适应分公司提质增效升级奠定坚实基础。(王鹏飞 杜宗军)

 
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