西北采油三厂财务机器人成功上线试用

   2019-04-18 石油设备网Ryan22690
核心提示:作为中石化智能采油厂试点单位,该厂在完成生产运行自动化、信息化改造后,率先推进智能财务建设工作。经过半年多的努力,利用中国石化云平台、西北油田信息化基础建设条件,通过深度运用手持终端、移动互联和远程传感,建立了日清日结为核心的敏捷财务体系,建造了统一、规范、集中、共享的数据池,实现了财务与生产运行的无缝对接,为财务机器人的上线运行创造了条件。    该厂引进的财务机器人整合了机器学习、人工智能、数据分析、人机接口等多项智能技术,包括工程劳务划价机器人、财务结算机器人、税务管理发票校验机器人、财务共享订单收

    “财务机器人从PCS生产指挥系统提取业务工作量等基础数据进行结算、核算业务处理,单笔天然气回收业务办理仅用2分钟,比人工操作效率提高7倍。”4月8日,西北油田采油三厂智能财务机器人上线测试应用,计划财务科注册会计师安媛看到机器人快速处理一笔结算业务后,高兴地说。

    智能财务机器人的成功试用标志着该厂财务管理流程再造工作初步完成。

    作为中石化智能采油厂试点单位,该厂在完成生产运行自动化、信息化改造后,率先推进智能财务建设工作。经过半年多的努力,利用中国石化云平台、西北油田信息化基础建设条件,通过深度运用手持终端、移动互联和远程传感,建立了日清日结为核心的敏捷财务体系,建造了统一、规范、集中、共享的数据池,实现了财务与生产运行的无缝对接,为财务机器人的上线运行创造了条件。

    该厂引进的财务机器人整合了机器学习、人工智能、数据分析、人机接口等多项智能技术,包括工程劳务划价机器人、财务结算机器人、税务管理发票校验机器人、财务共享订单收货机器人和资金管理计划自动形成机器人。

    财务机器人的应用将带来石油企业财务管理的深刻革命,它大幅减少了财务人员的重复劳动,实现了业务流转的高效性与稳定性,为油田财务管理的转型起到了画龙点睛的作用,让财务人员腾出更多精力进行大数据分析,通过管理会计模型,分析和发现采油厂效益漏失点,挖掘成本控制潜力,评价投入和产出的经济效益,为降本增效提供新思路,从而成为企业价值的引领者。(马京林 周晴阳 安媛)

 
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