“一季度全厂油井躺井数较同期相比减少42口,控制躺井再创历史最好成绩……”近日,生产月报表新鲜出炉,江苏油田采油一厂一季度收获了满满的喜悦。
躺井率同比再降3个百分点以上,已成了今年该厂工艺研究所的“一号工程”。能否完成厂下达的产量任务指标,是技术人员的必答题。今年以来,工艺研究所在设计源头把关,通过“三个转变”,建立每口油井“健康档案”,推进区块整体治理,让技术人员的重心放在油井管理上,放在现场落实上,努力在延长油水井免修期取得实效。
从单一措施向立体攻防转变
针对部分频繁躺井,技术人员按照“三线四区”模型逐井评价,按照“一井一策”做好立体防治,通过热洗清蜡、优化泵深、调参数、调补层等手段,改变油井工作状态,延长检泵周期。
一季度,该所通过分析功图,液量和动液面情况,建立异常井统计表,一一制定了调参碰泵等方案,近期有10口异常井避免了检泵施工,节约作业费150万元。
针对部分供液不足的油井,他们通过分析数据和历史资料,在不降液量的情况下,采用慢冲次的方式开发,减少偏磨机率,对4个管理区27个井次进行了调参,日增油20吨以上。
从单井优化向区块治理转变
技术人员在方案实施过程中,把周分析与月分析相结合,通过大数据平台,筛选调阅整区块井的情况,分析查找区块躺井规律,加强维护作业前期论证,立足区块整防整治。
在兴化管理区陈堡区块,工艺人员通过区块化验分析得出,细菌是造成油杆断脱的主要检泵原因。为此,他们结合检泵对垢物、细菌、腐蚀物进行实验室评价化验,有针对性地投加药剂,同时更换防腐抽油杆、斜井段采用内衬油管、合金接箍等手段控制躺井。一季度该区同比躺井减少15口,躺井率同比降低75%。
从单线作战向“三线融合”转变
今年在躺井治理上,技术人员一改过去单井单人负责方案编写的模式,工艺与地质强强联合、方案设计与现场融合、设计人员与质量网员结合。他们从听现场描述,把主战场向井场延伸,现场确定出管杆优化方案,现场调整优化方案设计,针对管杆结垢、腐蚀、结蜡情况,及时取样建立油井数据库,并联合化学工艺技术人员进行会诊,有针对性地采取措施,做到热洗周期科学,药剂投加更具针对性。
近期,他们在周43平3、真12-6等井协同管理区制定解决方案,采取碰泵、热井、调参等多种手段恢复正常,赢得主动。
今年1月份至3月份全厂累计热洗井237口,9口井通过及时提温度变排量热洗解卡成功,为稳产提供了有力保障。
(刘智泉)