年初，河南油田采油二厂井楼采油管理区为聚焦质量效益、聚力扭亏为盈，激发干部职工干事创业热情，确立《注好汽项目组（地面）》、《汽窜治理项目组》、《油井降电项目组》等15个项目。
4月15日，采油二厂井楼采油管理区对一季度15个项目的主要工作内容、季度指标、取得的效果、指标完成情况、存在的问题及下步措施等开展情况，进行效果认定，考核评比。
据悉该区一季度项目化运行节约成本近40万元。（崔洪武 黄同华）
“一季度节电13.74千瓦/时，节约费用12万元。”“一季度优化维修方案，节约费用12.89万元。”
