西北油田 “五个强化”让电泵井赛着劲儿采油

   2019-04-29 石油设备网Lisa86750
核心提示:前4个月,西北油田采油二厂采油管理三区电泵躺井8井次,月均2井次,与去年同期相比下降11井次,减少影响产量3083吨,电泵井管理取得了阶段性效果。    目前,该管理区管理着电泵井78口,现开井66口,日产原油1800吨,占该区总产量62%。因此,电泵井平稳运行是稳产的基础,电泵井管理已成为该区的一项重要工作。    电泵井管理一直成为该区管理的老大难问题。2018年,该区电泵总计异常214井次,影响产量2127吨,躺井51井次,影响产量9446吨,合计影响产量11573吨。    今年以来,该管理区通过

    前4个月,西北油田采油二厂采油管理三区电泵躺井8井次,月均2井次,与去年同期相比下降11井次,减少影响产量3083吨,电泵井管理取得了阶段性效果。

    目前,该管理区管理着电泵井78口,现开井66口,日产原油1800吨,占该区总产量62%。因此,电泵井平稳运行是稳产的基础,电泵井管理已成为该区的一项重要工作。

    电泵井管理一直成为该区管理的老大难问题。2018年,该区电泵总计异常214井次,影响产量2127吨,躺井51井次,影响产量9446吨,合计影响产量11573吨。

    今年以来,该管理区通过“五个加强”大打电泵井管理翻身仗。“五个加强”即:一是加强电泵动态分级管理,根据绝缘、流速划分电泵状态,电流卡片优化为日卡、周卡,并做好参数趋势分析,重点加强高危井管理,提前提出措施。二是加强地面设备精细管理,定期排查地面设备,主动应用自动调频装置,降低地面故障停机。三是加强双方交流分析机制,安排电泵厂家人员加入管理区晨会,及时传递工作信息,强化动态分析、异常处理等交流通道,共同提升管理水平。四是加强电泵源头设计管理,改变以往被动接受方案设计的局面,优化泵选型,提升泵适应性。五是加强新技术应用评价,充分应用在线绝缘监测、井下传感器等参数,指导工作制度调整。(吕德群 胡强)

 
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