五一节日期间，地处塔克拉玛干沙漠北缘的西北油田采油二厂采油管理三区23名职工坚守岗位，连续奋战在一个个井场上，描绘了一幅幅夺油上产的动人画面。他们奔波在油井、站库之间，用脚丈量出油井“导航图”，用心呵护着每一口油井，快速处置井站出现的“疑难杂症”及突发事件。
节日期间，该管理区多产原油500吨。
10分钟扑灭芦苇荡大火
“王福，快看，站外面的芦苇荡里咋冒烟了？”5月1日，突发沙尘暴。12时30分，正在采油管理三区12-7计转站巡检的员工杨石庆，大声地向同事王福喊。
“哥们，你先正常巡检，我爬到缓冲罐上面看看到底咋回事？”王福一边说，一边麻利地向高耸的缓冲罐顶部爬去。
“石庆，不好了，我看清楚了，浓烟夹着沙尘，可能是芦苇荡起明火了。我马上下去，你赶快向中控室及区调度室汇报。”王福一步当作两步走，着急地走下缓冲罐，提着2只灭火器，向火场跑去。
杨石庆向调度汇报后，提着2只灭火器，追赶王福，奔向火场。
起火点距离12-7计转站西约50米。12-7计转站周围都是芦苇和红柳，是新疆库车县数万亩国家级红柳自然保护区。如果被燃烧，后果将不堪设想。
杨石庆和王福以百米冲刺的速度赶到起火点，用灭火器对起火位置一阵狂喷。3分钟后，火势得到了有效控制。
火警就是命令。13时许，闻讯赶来的采油管理三区经理海涛带领员工韩忠虎、徐光明、张峰等赶到了现场，一同用灭火器灭火。为防止死灰复燃，他们拿起消防锹盖土，在确保火被彻底扑灭后，他们才离开。
40分钟恢复6口油井
“我是塔四联中控室，采油管理三区生产值班室调度，你听到了没有？”
“听到了，我是值班调度谢国洋，请讲！”
“四联变-2S大电突然闪停，12--11计转站周边6口生产油井刚停了。”5月2日19时10分许，采油管理三区生产调度谢国洋刚接到电话。
几乎在同一时间，12--11计转站值班室崔波，又打来内容相同的电话，请求增援。
复产就是命令，时间就是产量，一刻也耽误不得。这时，正在职工食堂吃晚饭的采油管理三区经理海涛、副经理朱江得知消息，放下碗筷，把正吃饭的生产调度室副主任范庆哲、韩中虎及员工李鑫、张峰等5人立即召集到办公室。他们一边部署立即启动应急预案，一边安排3台车辆。按照2人一组一台车，负责恢复2口井的具体分工，兵分三路，迅速奔向各自负责的油井。
20分钟后，他们分别到达井场。此时，一场阵雨突降。他们的红工装瞬间变成了泥工装，湿透了的工装贴在身上。他们有的启动电泵，有的启动抽油机。40分钟内，就使TH12217井、TH12210井、TH12236井等6口井恢复了生产。
等他们3个小组人员，圆满完成任务收队回到生活基地后，早已错过吃完饭的时间，可他们一个一个也饥肠辘辘了，但一个人也没有怨言。
1小时快速抢修流量计
“设备组，设备组……我是12-12计转站的当班员工万宇，现在站内计量分离器刮板流量计卡死了，请马上联系厂家维修处理！”5月1日23时30分，一个急促的求援电话，打到了采油管理三区设备组，组长张顺邦连忙说:“明白，我马上带人过去。”
张顺邦安排员工王飞、邓林赶紧收拾工具，同自己一起乘车前往12-12计转站。
大约过了10分钟，3人来到了现场，了解情况后，张顺邦神情严肃地对王飞、邓林说：“现在正是上产的黄金季节，如果请厂家技术人员赶来维修，不但维修费用高，而且耽误时间，干脆，咱们3人动手干吧！”
王飞和邓林异口同声地说：“头儿，没问题，你咋说就咋干!”
张顺邦说：“那咱们赶快动手切换流程，把计量分离器拆下来，仔细‘体检’一下，看看‘病灶’到底在哪里？”
黑夜，成群的蚊虫追逐灯光。3个人忍受着蚊虫叮咬，密切配合，不到10分钟就熟练地把刮板流量计拆了下来。然后，他们又找来油毡铺在地上，把刮板流量计抬上去拆解。一向眼尖的王飞，用手指着刮板流量计的内胆说：“你们看，是刮板销子磨断，卡着内胆了。”“你说得对，找到卡死的‘症结’，这事就好办了。”张顺邦拍了拍王飞的肩膀称赞道。
他们迅速取出磨断的销子，然后寻找配件开始组装。仅用1个小时，刮板流量计全部组装、安装完毕，恢复正常工作。
（吕德群 胡强）
