今年以来，江汉油田清河采油厂采油管理一区始终以产量目标的完成为首要重点工作，面对油井产量自然递减、地质结构复杂、井筒管理难度大等问题，精细分析，改进措施，科学攻关，取得了一系列增产效果。
采油管理一区是“管理+技术”的油藏经营主体模式，面对所属南部油区油藏开发年限长，针对不同油藏的特点，采取有针对性的措施，深挖油层潜力，以“一井、一策、一效”目标管理，地质、工程两手抓，群策群力保上产。
在M14-1-X71井的分析工作中，技术人员认为该井液量过低主要是受套压过高影响，提出合理控套，放大压差调整，经生产现场实施后，日增油1吨。M4-6-93井科学论证实施热采，方案的提出，得到了有关技术部门的认可，热采后，日产油稳定在3.6t，比措施前增油2.2吨，效果显著。
对于M12-P2长停井，经过技术人员的认真分析认为该井所处区域无井生产，且控制储量较大，还有接替层可采，具有恢复生产的必要，于是讨论制定打塞补孔沙三上5砂组1小层滤防生产措施，经措施作业后，该井日产液34.7方，日产油2.3吨，取得了可喜的好成绩。
油井是拿油的关键，水井管理同样是上产的重要技术手段，管理区的技术人员全方位梳理，把握M4-5-6水井做工作，该井对应两口油井，近期注不进水，技术人员查资料，结合井况，判断认为该井注不进有可能是出砂影响，决定对该井进行大循环洗井，由于实施有效，使该井恢复了正常注水，保障了该井组地层能量的补充，对应油井产量稳定。
管理上锐意进取，技术上改革创新，采油管理一区着力生产要点，紧扣原油生产主线，真抓实干，向管理要油，以技术为突破口，全力保障管理区产量任务稳中有升，各项管理指标争优创先。
（陈辉）
