安全生产事关人民福祉，事关经济社会发展大局。党的十九大明确指出，要树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，坚决遏制重特大安全事故。当前，管道行业正处于快速发展的黄金机遇期，任何事故事件的发生，都可能牵一发而动全身，对整个行业产生深远影响。
作为国家能源大动脉重要组成部分，西气东输管道公司运营着1.2万多公里高压天然气管道，潜在的安全风险十分巨大，一旦发生事故，将对沿线群众的生命财产安全和国家能源安全造成严重威胁，给企业带来重大负面影响。因此，全面实施管道安全升级管理，确保管道安全平稳高效运行，迫在眉睫、刻不容缓。
多年来，西气东输管道一直保持着安全生产整体受控的良好状态，但是一时的安全平稳，不能保障永远的没有风险。用事故“冰山”理论来分析，暴露出的事故事件只是水面上的很小一部分，还有数量庞大的隐患和“低老坏”隐藏在水面之下。只要水下部分没有彻底清除干净，“触礁沉船”的可能性就永远存在。因此，必须摒弃盲目乐观，常存忧患意识，及时发现事故苗头隐患，驰而不息开展风险防控，久久为功组织隐患根治，竭尽全力遏制不利因素的“量积累”和“质突变”，切实做到防患于未然。
责任召唤，责任在肩。西气东输人提出，要以等不起的紧迫感、坐不住的危机感、勇于担当的责任感，切实将安全生产“天字号”责任扛稳抓牢；深入查摆思想、管理、作风上的差距和不足，以“更高的标准、更严格的态度、更有力的措施”，扎实推进管道安全升级管理各项工作。通过深入排查治理各类隐患、全力防控事故风险、全面提升新建管道质量，坚决防范和杜绝管道安全事故；不因事小而不为，不因事难而怕为，干一件成一件；杜绝升级管理活动中的“不敬畏、不在乎、装样子”等现象，从整治员工思想上的“低老坏”入手，大力开展教育引导，把每一名员工动员起来，切实形成推动安全管理全面提升的强大合力。
管道安全关系人民群众生命财产安全，关系天然气能源的平稳供应，关系企业效益和形象，只有以“时不我待、只争朝夕”的精神和劲头，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的决心和斗志，“用事实来说话、拿成果来证明”，才能真正显现安全管理提升工作的成效，全力确保管道安全平稳高效运行。
