胜利集输:“‘高危点’一点一预案”

   2019-05-28 石油设备网Ryan10500
核心提示:按照胜利油田《关于完善管线“一点一案”的通知》要求,中石化胜利油田油气集输总厂结合输油管线运行及管理现状、周边环境、气象条件等因素对管理着总长为220公里的3条φ508输油管道进行排查,经过梳理、分类,排查出输油管道68处高危险后果区管段(Ⅲ级14处、Ⅱ级29处、Ⅰ级25处)。为消除各个高危险点,根据每一个高危险点编制出“一点一预案”,以便在某一高危险点发生突发危情时快速精准的处置,以输油管道安全畅通。    为提高一旦发生突发危情时的应急处置能力和现场方案的可操作性,油气集输总厂积极联系地方政府共同做好

    按照胜利油田《关于完善管线“一点一案”的通知》要求,中石化胜利油田油气集输总厂结合输油管线运行及管理现状、周边环境、气象条件等因素对管理着总长为220公里的3条φ508输油管道进行排查,经过梳理、分类,排查出输油管道68处高危险后果区管段(Ⅲ级14处、Ⅱ级29处、Ⅰ级25处)。为消除各个高危险点,根据每一个高危险点编制出“一点一预案”,以便在某一高危险点发生突发危情时快速精准的处置,以输油管道安全畅通。

    为提高一旦发生突发危情时的应急处置能力和现场方案的可操作性,油气集输总厂积极联系地方政府共同做好“一点一案”的编制工作。在编制“一点一案”模板的基础上,完善重大险情通报和事故应急处置协调指挥机制,提升管道隐患应急处置能力。方案内容包括隐患点的基本情况,应急处置程序和步骤,各隐患点所在地外部应急机构与协作单位联系方式,现场处置措施以及注意事项等,突出实用性和有效性。

    为了在发生突发事件时,能以最快的速度发挥最大的效能,有序地实施救助,尽快控制事态发展,降低危害,减少损失。不定期组织总厂治保中心、各分厂、地方相关单位以及与事件发生地所属街道、村和辖区消防队的联动演练,提高多方队伍处置任何高危危险点突发事件的能力和水平 。

    通过完善“一点一案”机制,将管道风险隐患分类,便于巡检人员在日常巡查的侧重点,有效防止产生新的管道安全隐患。同时,健全外部应急机构与协作单位的联系,强化了政府和企业之间的应急快速响应和协同联动。

    (王守华 吴清军 张克军)

 
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