“我们始终坚持决不允许修井队伍等搬迁，决不允许没有验收就开工，决不允许盲目抢修难度井，牢牢把握了上产主动权。”5月31日，江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部主要负责人接受采访时说。
今年来，该经理部牢固树立保原油生产的大局意识，努力从自身查找工作中的问题和薄弱环节，严格落实严厉的 “三不允许” 管理制度，确保了作业修井安全优质高效运行，为原油生产提供了有力的专业技术服务支撑。
专业化管理提时效
以不让修井队伍等修井设备搬迁为目的，抓好搬迁队的专业化管理运行，在每口井修井完工等待新井号之时，将修井设备等在原来的井场，将井场作为“停车场” ，加强现场视频监控、夜间看井工作，提前抓好设备保养，实行修井设备就近搬迁，既提高了修井设备搬迁效率，又保证了搬迁后设备完好，能够及时投入修井。
今年以来，该经理部每台修井设备平均搬迁时间较去年同时减少0.3小时，作业平均时率由过去同期的90.1%%提高至今年的92.3%。
从严验收管理保安全
牢固树立“现场为王” 的思想观念，以抓好修井前的开工验收为抓手，充分利用召开员工大会、班前会等形式，抓好HSSE监督、开工验收制度等内容的宣传教育，提高全员对开工验收工作重要性的认识。切实抓好现场监督人员自身的现场督查写实，现场督查内容的填写必须经施工队签字，一日一报，将各种问题隐患拒之于开工之前，从源头上保障安全生产。
今年以来，该经理部通过严格开工验收管理，共计在开工前处理整改不达标项64个，为修井安全生产打好了坚实的基础。
工艺完善创新促高效
针对清河油区进入开发中后期，井况日益变差，修井难度增大的实际，通过组织技术攻关，研制出“锚定法降井口”新工艺，大力引进应用“氮气泡沫排砂”新技术，完善了“小口径修井”工艺; 同时，在上修每口复杂井、高风险井之前，通过查阅地质资料、史井资料等，因井而异制定不同的工艺技术施工方案，杜绝盲目施工，保证了复杂井、高风险井修井万无一失。
今年以来，该经理部共计上井复杂井、高风险井81口，每口井均一次作业成功，无返工井。
（彭枝鄂 饶席容）
