在有着厚重历史的濮城大地上，活跃着一支“肯吃苦 能战斗”的红色修井铁军，那就是中原油田采油气工程服务中心作业二大队。今年以来，该大队党委坚持“生产着力点就是党建着眼点”，积极探索“生产经营在哪里落脚，党建工作就要在哪里加油”，以实际行动促进党建与生产经营融合，发挥党建引领和保障作用。
狠抓机关作风建设，以“身入”促深入
6月2日20：00，该大队党群组长耿现军在大队P3-130施工现场，开启了当天的值晚班模式。“耿组长，晚上不休息，还要来井上看看？”有职工调侃道，“服务不分白天晚上，我们要随时出现在职工需要的地方。”耿现军说着，协助当班职工又进行了一次巡回安全检查。次日，调度汇总机关人员当班工作情况，以晨报的形式进行了通报。
该大队党委狠抓机关作风建设，积极落实“马上就办”，着力完善机关承包帮扶基层队机制，大力推行现场办公，基层生产中遇到问题时，作业小队不需要层层汇报、等待批复，可由驻队干部马上解决，有效加快生产进度。截至5月底，已为一线小队解决27个现场难题，节约非生产时间近100个小时。同时，强化夜间和节假日的后勤保障，确保作业小队在任何时间开展作业，都能快速得到机关后勤部门的支持。
机关服务比以前热情了，职工干活劲头比以前足了。该大队各项工作平稳有序、高效运行，在中心开展的“三比一赛”活动中，连续名列前茅，并先后获得了中原油田“2017年度先进集体”、集团公司“2018年度先进集体”等荣誉称号。
创建企业“家”文化，以“心合”促凝聚
家和才能万事兴。该大队始终把为职工群众服务作为党委工作的根本出发点，在全体职工中积极倡导“一家人”理念，营造了浓厚的“家”文化。
职工魏燕宁、巩永士的家人在今年分别患上了大病，给两个家庭都造成了很大的经济困难。大队党委获悉后，立即发动全员进行募捐，帮助他们在“水滴筹”平台进行众筹善款，并进行家庭走访慰问，鼓励他们树立生活信心，使这两位职工亲身感受到了单位大家庭的温暖。
每个月，该大队都会开展干群“心连心”活动，通过座谈会、进职工家庭等方式，主动了解基层情况。职工可以对生产管理、工资奖金发放、工时分配等提出意见建议，也可以直接反映生活难题，大队均进行答复或处理。针对后勤设施老旧的情况，该大队积极争取上级支持，大力进行后勤场所改造工作，相继完善了“两堂一舍一室”和文化活动场所建设，组织开展了打盘鼓、节日长跑、球类竞赛等文体活动，职工工作和生活条件得到了明显改善，对单位认同感更强了，干事创业的自觉性更高了。
强化党员创效管理，以“同频”促共振
“太棒了，这根水龙带可以正常使用了。”5月28日，作业13队党支部书记杜志杰和职工们在井上正对他们刚刚自改造的一根水龙带进行应用效果检验。当检验合格之后，每个人都兴奋起来，因为他们又节约了几千元材料费，省钱也是创效啊！作业2队送班车“万向节”支撑座损坏，无法正常使用。党员刘红武经过测量尺寸、反复对比，精细加工了一个支撑座。装配完毕，一次试车成功，仅此一项可少用材料费用近1000元。
今年以来，该大队党委以党员责任区、党员示范岗、职工创新创效工作室为载体，积极引领党员参加挖潜增效活动。截止目前，该大队党委已组织开展党员技术攻关活动13场、80余人次。其中，小井段注灰、堵漏技术成功率均达到100%，成为了施工名片，直接带动了效益的提高；“利用自制套铣磨鞋处理特殊井套铣磨铣装置、车载式滚筒钢丝绳支架”等成果应用到现场施工后，节省生产成本50万余元，创新创效成果形成了现实生产力，有力促进了生产经营的提升。
在保障生产施工开展的同时，各党支部抓住等、停、靠的非生产时间，积极承担单位内部“外委转自干”项目，形成了“抱着西瓜、不丢芝麻”、“涓涓细流汇大海”的良好节约创效氛围。
（游利锋）
