6月7日，西北油田油气运销部雅克拉末站2号原油储罐安装外保温层开工验收完毕后，施工方安全负责人郝高波拿着手上刚打印出来的几份表单，一脸兴奋地说。“有了直接作业环节流程、许可证管理及直接作业环节督察表，开工验收快多了。我们也能在保质保量的情况下，保证进度完成施工了。”
“开工验收快了，为你们节省了时间，我们工作效率也高了。”看着直接作业环节督察表单，现场施工监护人员管北方脸上也露出了会心的笑容。
开春以后，雅克拉末站现场施工开始多起来，尤其是入夏以来，每天站里都会有6、7处施工，有了施工，就会有开工验收。可是，施工方总是丢三落四。每次开工验收，总有施工方不是缺这，就是少那，等各类开工资料补齐，时间已过去不少。这样，对施工进度就会造成不小的影响。
动火作业开工验收,为了找到特级、一级、二级动火作业所需的准确时间，安全员王海峰往返办公室和现场足足3次，直走的小腿肚生疼。偏偏又遇到施工方资料不全，需要补齐，回办公室办理作业票据又花去一些时间，等开工时已是半中午了。
“陈站，这样开工太费时间了，现场监护人员也感到费时。”王海峰来到站长陈强办公室，把自己的难处向陈强陈述了一番。
“这好办，做几份表单，把直接作业流程、许可证管理和直接作业督察内容都列清楚，发到现场监护人员和施工方手里，让他们对照着表单内容，是什么项目就按什么项目办。”陈强沉吟了一下后为王海峰支了一招。
这招还真灵，有了新表单，每天现场开工验收果然快多了，现场监护效率高了，施工进度自然也在直线上升。（王伟林 李瑞芝）
