“上半年快结束了，尽管生产经营形势较好，但我们必须克服‘小富即安’的思想，坚持查找实际工作中的问题，抬高工作标准，争创更好的业绩……”6月18日，在江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部开展“支书论剑” 活动中，经理部党总支负责人讲了这样一段开场白。
今年来，该经理部党总支紧紧围绕“决胜强身健体，加快扭亏解困”中心工作，持续开展“支书论剑”活动，定期组织党支部书记展示各单位亮点，查找问题，共同完善措施，为加快扭亏解困增添新动力。
“论剑” 明确了努力的方向
“我们还可以进一步转变观念，大到优质快捷完成抽油机、储油罐折装;小到2人、3人组成一个小分队，承揽灵星小活，还有潜力可挖，可以进一步增加收入。”在这一天的活动中，工程维修队党支部书记牛新城说。
为了办好“支书论剑” 论坛活动，该经理部党总支明确规定，要求各位党支部书记在发言中不要讲大话、套话，必须充分结合本单位实际，围绕优化业务、市场、队伍、组织结构等重点工作而展开，增强了活动的针对性，让各单位明确了努力的方向。
今年以来，该经理部党支部共计举办“支书论剑” 论坛活动3次，帮助各单位制定扭亏解困措施72条，为实现全年目标打好了基础。
“论剑”带来工作高质量推进
“我们回去后，一定对‘支书论剑’活动制定的措施认真对待，抓紧落实，进一步把生产成本降下来，把效益提上去。”在这一天的活动结束后，修井121队党支部书记汪卫民说。
对于“支书论剑”活动制定的措施，该经理部党总支一直坚持跟踪检查，必要时安排机关干部下基层帮促，要求各党支部明确工作的轻、重、缓、急，把急待解决的问题优先解决，上下齐心抓落实，鼓舞了员工们的干劲，促进了生产经营管理高效推进。
“论剑” 带来了辐射效应
该经理部党总支十分重视“支书论剑” 活动的辐射效应，要求各党支部采取类似的办法，充分利用党员大会、送班会、班前会等有利时机，鼓励党员和生产骨干登台，结合岗位实际，谈认识、讲打算，实现了活动外延的拓展延伸。
各基层党支部坚持积极行动，认真组织党员和生产骨干登台，有时员工们也主动登台讲看法、提建议，大家共同努力，提高了扭亏解困工作水平。
今年以来，该经理部的各项扭亏解困指标一直处于超计划完成的状态。
（彭枝鄂 彭强）
