西北油田夺油抢产跑出“加速度”

   2019-06-24 石油设备网Lisa67330
核心提示:由于开采的原油大部分属于稠油、超稠油,极易造成光杆、抽油杆断脱,为了确保油井成为健康井、长寿井,该区在提高作业质量、日常管护上下功夫。针对现场作业管理的薄弱环节,该区采取作业监督和费用结算“双管齐下”,提升油井措施检泵质量。在作业监管上,“厂、管理区、代运行单元”三级联动,严格落实验收开工制度,完善作业监督制,现场监督与视频监控紧密结合,形成“三个交底、三个监控、双向追责”的现场质量管理提升模式,确保油井作业质量、日常管护受控,油井异常率、躺井率双双下降。

时下,正是上产的“黄金季节”。西北油田采油二厂采油管理一区擂响冲刺“双过半”夺油上产的战鼓,干部员工争分夺秒挖潜能,提效率,降成本,夺油抢产跑出“加速度”,奋力冲刺“双过半”。

目前,该区日产油2670,超过计划运行。掺稀稀油用量、作业成本费用与去年同期相比实现双下降。

新技术运用跑出增产“加速度”

“3月份以来,运用‘氮气+胶体泡沫驱’新技术,对TK647井进行治理,达到一注多采,邻井TK780X井、TK7-632井、TK6101井都增产了,增油超过4000吨。该井二次注入胶体泡沫液800方、氮气150万方,预计增油6000吨。”6月15日,采油管理一区技术人员胡鑫高兴地算着经济账。

为改善井组水驱、气驱效果,提高井组剩余油采出率,管理一区采用“氮气+胶体泡沫驱”新技术,提高泡沫对气窜通道的封堵强度及作用时间,为实现原油超产起到加速作用。

采油管理一区随着十多年的高效开发,老区含水持续攀升,油藏自然递减不断加快,油井稳产难度逐渐增大,在注水、注氮气效果差的情况下,采油管理一区针对不同井况特点,“量井定制”配套措施工艺,做到“一井一工程、一层一对策”。通过分类施治,积极引进相关新技术,开展低产低效井措施挖潜,让油井焕发增产活力。

掺稀油量下降跑出节约“加速度”

6月18日,管理一区对TK634井等4口井进行停止掺稀生产,TK634井、TK6112井、TK629井 3口井取得成功,每口井日节约稀油9吨。

这是该区自6月以来又进行了新一轮的低掺稀井潜力挖潜工作。截至目前,该区已成功微调9口井,间掺3口井,日节约稀油24吨。

“今年掺稀油油量比去年同期相比下降近10个百分点,可节约稀油近万吨。”该区主管技术副经理丁英展说。

塔河区块属于稠油、超稠油油藏,原油具有埋藏深、粘度大、胶质沥青质高等特殊物理性质,开采主要依靠掺稀油降粘,提高原油流动性,来达到开采目的。为了达到节约掺稀稀油用量,又不影响油井正常生产,该区针对管理的六、七区原油密度相对较低的特点,开展针对性实验。目前,该区部分油井掺稀已达到流量计最小量程生产,且平稳运行。

管理提升跑出健康“加速度”

6月20日,TH12107井生产周期长达1160天,成为一区名副其实的长寿井。

该区在强化油井措施监管、提高油井作业质量上做足‘功课’,做好油井日常管护,优化考核机制,促使代运行单位服务质量提升,确保油井健康生产,为稳产奠定坚实基础。

由于开采的原油大部分属于稠油、超稠油,极易造成光杆、抽油杆断脱,为了确保油井成为健康井、长寿井,该区在提高作业质量、日常管护上下功夫。针对现场作业管理的薄弱环节,该区采取作业监督和费用结算“双管齐下”,提升油井措施检泵质量。在作业监管上,“厂、管理区、代运行单元”三级联动,严格落实验收开工制度,完善作业监督制,现场监督与视频监控紧密结合,形成“三个交底、三个监控、双向追责”的现场质量管理提升模式,确保油井作业质量、日常管护受控,油井异常率、躺井率双双下降。

今年以来,该区油井检泵周期保持在750天以上,月躺井控制在3口,躺井率双双下降。(胡强 赵欣)

 
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