“小凤，你这次考核成绩92分，小组最高呢！”李雪倩指着公告栏，欣喜地对张永凤祝贺道。6月14日，在雅克拉集气处理站外的公告栏边，围观着一群看成绩单的新工们。
今年上半年，西北油田雅克拉采气厂管理一区迎来了新疆博塔油田技术服务有限公司30名新工入职。该区成立新工培训小组，制定方案，采取理论学习、导师带徒、轮番考评，多维度对“新鲜血液”进行为期大半年的上岗培训，以达到最快实现全员年底独立顶岗的能力，为雅站安全平稳运行储备人才。
“新工夜校”夯实理论基础
“夜校这3个月培训快赶上我技校3年的学习，每天都非常充实，脑袋里的‘思维导图’越来越清晰！”刘飞看着手中记得密麻的笔记本，自信地说。和刘飞有着同样感受的，还有29名青工，他们的提高，得益于管理一区搭建的“新工夜校”成长平台。
“新工夜校”每晚19:30在会议室开放，管理区聘请该单位技师、工程师共20名专业技术、技能人才，成立“讲师小组”，确保“新工夜校”高水准。讲师们利用每周三、周日对新工进行轮番授课，内容包括安全基础知识、油气基础知识、工艺流程、油气处理原理、设备原理与结构、开停机方案、操作规程、应急预案等，新工们的理论基础在夜校不断夯实。
夜校还是新工自学、交流、互补的平台。米晓丽是新工一员，此时的她正愁眉不展地在白纸上擦了画，画了再擦……原来，她是被雅站流程图从脱乙烷塔出口后的流程走向困惑住了。
“不要着急，给你看看我画的流程图！”旁边的杨虎斌慷慨解囊，和米晓丽认真地分析起站内的流程来。有了“夜校”这个平台，42名新工既交流了学习，也增进了友谊，团结协作，共同进步。
“导师带徒”助跑技能提升
为了新工更快上手现场实操，雅站新工与岗位师傅签署“导师带徒”协议30份，通过传帮带，开展操作规程理论指导、现场日常巡检、应急处理处置等，对他们进行操作理论和岗位技能的培训，新工操作技能水平迅速提高。
卢昌成，刚来西气东输压缩机房时，面对偌大的复杂机组和机组轰鸣声，他心里直犯怵：“我能行吗？”师傅刘峰宽解他说：“只要善观察，多思考，肯定没问题！”刘峰手把手细心教，卢昌成记入脑、动手做，很快和师傅完成一次启机作业，现在操作越来越得心应手。
6月16日，冷水机组突然出现三项报警，卢昌成和师傅立即检查起来，先听机组内部有无异响，再看机组润滑油是否不足，经过一项一项排查了解到是非操作性故障停机，经过三小时停机维修后恢复正常启机。
“轮番考评”培训成果初现
“好险！这次没有忘记检查传送带松紧……”6月10日，在雅站现场操作考试现场，孔乐长舒了一口气，对完美启动的空冷器行了个深情的“注目礼”，上次抽考犯的错这次岂能再犯？他在一次次实战中已经熟能生巧。“经过四次大考，N次小考，我已炼成了不怕考试的‘金刚之身’！” 消防岗的张永凤一声玩笑地说。
管理区严把“考核关”，分阶段性测试和集中考核，不合格者回炉再学或转岗，考核仍不过关者遣返淘汰。培训小组依据考核结果调整后期培训重点，就“培训短板”和“短板人员”量身定制培训方法。
目前，30名新工全部按计划进行“多维度”培训，合格率100%，在雅站各操作单元进入上岗实习阶段。
（李琳 石太平）
