“通过加强安全文化的引领，坚持抓好安全警示活动，不断培养员工良好的安全习惯，实现安全管理的持续提升……。”7月11日，江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部安全生产负责人接受采访时说。
今年以来，该经理部站在讲政治、讲大局的高度，认真落实党管安全的责任，坚持党政工团齐抓共管，精心打造“安全”文化，用“软”文化统一意志，着力提升安全管理水平。
强化安全理念，规范作业行为
该经理部结合工作实际，积极部署“首季开门红安全生产竞赛”“警示四月行”“安全生产月” 等活动，采用“演、讲、展”等活动载体，营造浓厚的安全生产氛围，强化党员干部的安全责任意识，教育引导员工摆正安全与生产、安全与金钱、安全与生命的关系。
抓住每日晨会、班前班后会等有利时机，抓好安全形势任务教育，组织开展安全事故案例分析、安全反思、安全履职典型经验分享等活动，努力克服“抢、压、减、弱、推、浮” 等倾向性问题，实现安全理念教育的延伸，规范员工自身作业行为，实现按章作业，杜绝“三违” 现象发生。
实施养成工程，提升安全素养
以落实安全法规制度、安全岗位责任制、岗位安全操作规程为抓手，强化群防群治，加强对工会、共青团组织的领导，支持他们在安全教育中积极发挥作用，抓好重点区域、重点人群、重点时段安全监督，安全结对帮扶，改变员工在安全生产中的粗放、凑合的行为习惯。
坚持采用集中培训、班组练兵、现场演示、每日一题等多种方式，丰富员工安全技术培训的形式和内容，让员工明白“干什么、怎么干”，使之逐步落实到岗位操作中，提升员工的安全素养，确保安全法规制度的严格落实。
丰富安全文化，促进管理升级
通过开展安全格言警句征集，用生动、深刻、简洁的语言诠释理念内涵阐明安全理念，便于职工认知、掌握。利用微信群、黑板报、橱窗等多种形式，加强安全理念宣灌，抓好班组自我教育、相互启发，让“安全第一、安全为天”的理念真正的深入人心。
在全员范围层层签订、人人签订《安全生产责任书》，将安全责任分解落实到各个部门、各个岗位、各个环节和每一个人，建立起“横向到边、纵向到底、环环相扣”的安全网络，形成“千斤重担人人挑，个个身上有指标”的安全责任管理体系，切实把安全工作做深、做细、做实，促进了安全管理水平持续提升。(张磊)
