石油设备网讯 3月20日，西南石油工程公司临盘钻井分公司年累进尺登上十万米台阶，共完井44口，实现进尺100758米，同比去年完成十万米提前了15天，这是该公司在全力战“疫”条件下夺取的首季生产“开门红”，为全年目标任务的实现开了个好头。
有序推进，确保整体防疫和复工生产“两不误”。关注疫情防控的形势和变化，坚持不懈的实施严格的疫情管控措施，继续实行封闭管理，加强对进出小区、单位人员测温，逐步恢复基地生活秩序，实行通行证、车辆出入证进出制度，基层党支部书记依旧站在抗疫第一线，在各路口开展轮岗巡查，确保防疫受控。制定人员返岗计划，对休假出差等返岗人员，提前申请和报备，及时到当地街道办签批企业申请返岗外地人员情况表，对返岗人员进行14天医学隔离观察，联系地方政府对273名返岗员工家属进行核查后依法解除隔离观察，实现了整个工区的“零病例、零上报”。
针对受疫情停工的钻井队，结合复工复产要求，坚持防疫和复工“两手抓”，提前部署，及时与当地政府、疾控部门、油区办、街道及派出所加强联系沟通，主动办理车辆备案和人员健康证、通行证，合理调整运力，实施设备集中过卡，组织同天多项目施工，加速推进复工生产。3月初，受疫情影响停工的西南、临盘工区11支钻井队生产全面恢复，复工率实现100%，成为西南工程公司首个实现全面复工的单位。
落实责任，保障现场防疫和施工安全“两到位”。在生产运行过程，强化工作机制、健康排查、现场防控“三到位”。一是加大与甲方、地方政府协调沟通，及时报备施工计划和各类证明手续，保障道路交通运输通畅。二是各井队建立防疫基础台账，西南工区提前报备、审批倒班计划，完善人员健康、活动轨迹等信息，提前办理准入手续；三是保障一线员工防护用品发放及时、到位，每日对上下岗员工测量体温，对现场值班室、厨房等公共区域和设施进行消毒，减少作业流程人员聚集，确保现场防控到位。
开展全员安全管理提升建设，规范制度流程，实施“黑名单”制度和“曝光台”作用，加强现场异体监督、视频回放检查，对生产过程违章、低老坏及不戴口罩人员进行通报和处理；加强员工安全培训，在培训中突出理论实际的结合，实施“培训到现场”的方式，把培训考核成绩与绩效考核挂钩；增强全员安全意识。开展典型案例的学习和警示教育，建立良好的安全生产文化氛围，为钻井生产创造安全稳定的环境；落实全员安全责任，开展全员自查自纠，制定个人安全行动计划，开展全员安全记分管理，使个人安全行动计划兑现率达100%。
（张红卫）
