石油设备网讯 “《采气二厂HSSE管理手册》以部门/单位为主线，明确对应业务职责，分解35个要素管理职责”，华北采气二厂安全环保科在3月9日HSSE管委会会议，总体解读厂级HSSE管理体系。近3年，东胜气田进入规模开发阶段，面对强化现场安全管理的迫切需求，采气二厂强化HSSE管理体系运行，筑牢了东胜气田上产的安全基础。
采气二厂通过完善HSSE制度，打通HSSE管理体系落地的最后一公里。HSSE管理体系对“业务职责”进行了梳理，明确了“干什么”的问题，但是对于“怎么干”涉及到的“事务”问题，没有做到进一步细化。据此，采气二厂对照体系要求，完善厂级HSSE制度，为体系落实搭好桥、铺好路。
采气二厂通过强化HSSE管理体系宣贯，促进HSSE管理体系入脑入心。采气二厂厂长王建亮指出体系发布了还不够，关键要做好执行，要做好执行必须做好宣贯。按照这一思路，采气二厂在宣传报道、组织学习方面，持续关注并推进，给职工常常吹“耳边风”，营造学体系、懂体系、用体系的良好氛围。同时，采气二厂加强HSSE管理体系运行监督，核查各单位、部门执行情况，并严格纳入考核，为体系运行提供刚性保障。
2017年至今，采气二厂共安全投运15座集输气站场，已在东胜气田建成了百万吨级油气阵地。在全面上产的征程中，《采气二厂HSSE管理手册》奠定了东胜气田有规模可持续发展的安全环保基础。
（杨鹏）
