阿克纠宾项目投资修建的天然气综合处理厂。 中亚公司 供图
编者按：项目是油气合作的载体。2022年是中亚油气合作25周年，25年来，中国石油在中亚与各合作伙伴精诚合作，合作项目越来越多，质量越来越高，取得良好的经济效益和社会效益。自今日起，我们推出中亚油气合作25周年重点项目发展巡礼系列报道，讲述中亚各重点项目中中国石油人海外艰苦创业，与合作伙伴团结协作，实现互利共赢的故事。
1997年6月，中国石油收购阿克纠宾项目，拉开了中国与中亚油气合作的序幕。经过中哈员工25年的艰苦创业，这个项目从参股时负债累累、业务单一的油田生产企业，成长为大型综合性油气公司，逐步形成完整产业链，走出一条滚动发展之路。同时，项目积极履行社会责任，形成了互利共赢的良好局面，中哈两国领导人都高度评价其为“中哈合作的典范”。
推进科技创新 不断挑战开发禁区
近年，项目公司多个油田已处于开发中后期，稳产增产难度加大。位于肯基亚克盐上油田最上部的巴列姆油藏，虽储量丰富，但由于埋藏浅、出砂严重、冷采产量低，一直未能有效动用。公司坚持科技开路，与稠油油藏开发丰富管理经验的新疆油田公司合作，成立国内外联动的技术支持团队，成功开发巴列姆油藏。2021年，巴列姆油藏上产有力助推盐上油田产量重上50万吨高峰。
这是多年来阿克纠宾项目依靠中国石油技术优势和科技创新能力，不断夯实增油上产根基，取得良好生产经营业绩的缩影。中国石油刚接管阿克纠宾公司时，面对迫切需要以提产增效改变负债累累、设施失修、濒临破产的局面，通过科技攻关和引进新技术增加油气产量，就成为生产经营部署的主要方向之一。
肯基亚克盐下油田是埋藏在巨厚盐丘下的高含硫、高油气比、异常高压的碳酸盐岩凝析油气田，发现20多年一直未能开发。“油藏在地下4000多米，中间3000多米是盐岩层，地层可钻性差，钻井周期特别长，而且地下压力太大，很容易发生井喷。钻井成本高，风险也很大。”阿克纠宾项目总工程师王岩峰解释。
然而，这个世界级的开发难题，并没有阻挡中石油人探索的脚步和开发的决心。2000年开始，公司从国内调集了优秀的钻井、开发等各方面专家，进行多专业、多学科联合攻关、系统研究，形成了一套高效开发配套技术。2004年，H8010井投产，日产原油680吨，经过技术改造采用双翼井口采油，日产量达到1150吨。
一个千吨井在阿克纠宾大草原上诞生了。肯基亚克盐下油藏的成功开发不但震动了哈萨克斯坦，也震动了世界石油界，被当作石油开发的典型范例载入了世界石油史册。
通过多年开发实践，阿克纠宾项目坚持“引进、消化、集成、创新”的方针，形成碳酸盐岩储层预测技术、井-震结合的精细三维地震跟踪反演处理解释技术、过热蒸汽稠油油藏开发技术、厚盐丘、异常高压、富含硫油藏钻井完井技术等一整套开发技术系列。科技创新和有效的生产组织，有力促进了油气上产。这个项目1997年原油产量仅263万吨，2010年油气当量突破1000万吨。
强化管理增效 牵住高质量发展牛鼻子
管理是企业永恒的主题、是止于至善的事情。经过25年发展，阿克纠宾项目已构建起国际化的管理体系，项目管理水平全面提高。借鉴国际石油公司经验，项目建立起了一整套规范的科学决策体系、全面计划与预算管理体系、业绩考核与有限授权体系等八大体系。
从项目接管之初，中国石油就坚持低成本发展的运作方式，有效控制油气操作费。项目大力倡导艰苦奋斗、精打细算的精神，反对浪费，从管理上要求每个生产单位从控制材料、动力和燃料等消耗入手，节约挖潜；要求每位员工节约“一张纸、一滴水、一升油、一方气、一度电”。同时，积极推动天然气综合利用，排放费支出逐年减少；油气操作费不断下降。
项目推进精细化管理，确保油田稳产高效。为确保盐上巴列姆组油藏整体开发新井产能建设衔接有序，从2017年开始，阿克纠宾项目成立了以公司领导为组长的投产领导小组，制定详细的投产管理制度，从井位设计、钻井跟踪、地面工程建设，到射孔注汽、开井生产等各个环节安排专人负责，严密组织生产，保质抢投新井，提高当年产能贡献率。
肯基亚克采油厂在做好新井投产和新技术应用的同时，强化老区汽驱和注水生产管理，夯实老井稳产基础。2017年至今，老区每年检泵530井次、热洗井180井次，盐上油田汽驱开发区增油超14万吨，注水开发区增油超5万吨。
今年年初以来，阿克纠宾公司做实“精细功”、算好“效益账”，不断优化措施结构，反复梳理方案细节，确保措施方向明确、类型合理、效果显著。截至7月25日，公司通过技术创新挖潜增效，使14口停躺井成功恢复产量，累计增油6926吨，停躺井复产见到实效。
坚持合作共赢 与当地分享发展红利
阿克纠宾公司是阿克纠宾州龙头企业、哈国主要油气公司之一。公司多年来一直位于哈国纳税企业前十之列，为阿克纠宾州经济社会发展做出突出贡献。自开展中哈油气合作之始，阿克纠宾项目始终坚持互利共赢、共同发展的合作理念，主动回报当地社会和居民。
25年来，阿克纠宾项目积极支持当地公益事业，公益支出约1.3亿美元，先后3次获得 “哈萨克斯坦企业年度最佳社会责任总统奖”。项目建设了外国投资者在哈修建的首条铁路——全长72公里的让那若尔—恩巴铁路和中亚国家首个大型温室蔬菜大棚，建设了为当地居民和企业供气的KC-13天然气管线，出资修建学校和捐建住房，参与赞助的阿斯塔纳国立舞蹈学院被哈国国家领导人称为“中哈文化交流的重要桥梁”。
项目不断推进员工本土化进程，为当地提供大量工作岗位。目前，阿克纠宾项目约有6500名员工，其中98%是哈方员工。项目公司十分注重维护员工各方面的利益。在让那若尔油田建设了条件现代、居住舒适的倒班员工宿舍，以充分保证现场员工休息。先后选拔约200名优秀的哈国青年学子，资助他们赴中国和其他国家的大学学习，为公司的长远发展培养后备人才。
25年来，中哈员工相互配合、相处融洽，共同维护公司利益。今年5月5日，中国石油为在油气合作中作出重要贡献的阿克纠宾公司6名哈方员工，颁发中亚油气合作25周年杰出贡献奖章和突出贡献奖章。
获得杰出贡献奖章的阿克纠宾公司第一副总经理叶辛古洛夫这样表达自己的心情：“25年前，我们共同经历和克服了合作开始时的各种困难，随后我们团结协作，以优秀的表现发现新油田、建设新的油气处理厂，也培养了优秀的技术和管理骨干，创造了更多的就业岗位。祝愿我们共同战胜疫情，使公司稳定发展，中哈油气合作更进一步。”
